¿Cómo funcionan las opciones sobre acciones anuncios de empleo en los clasificados mencionan las opciones sobre acciones cada vez más frecuentemente. Las empresas están ofreciendo este beneficio no sólo para los ejecutivos mejor pagados, sino también para clasificar y archivo de los empleados. ¿Cuáles son las opciones de acciones ¿Por qué son las empresas que ofrecen ellos son empleados garantizan un beneficio sólo porque tienen opciones de acciones Las respuestas a estas preguntas le darán una mejor idea acerca de este movimiento cada vez más popular. Vamos a empezar con una simple definición de opciones sobre acciones: opciones Siguiente Hasta archivo de su empleador le dan el derecho a comprar un número determinado de acciones de su companys de valores durante un tiempo y en un precio que su empleador especifica. Ambas empresas privadas y públicas hacen opciones disponibles por varias razones: quieren atraer y mantener buenos trabajadores. Ellos quieren que sus empleados se sientan como propietarios o socios en el negocio. Ellos quieren contratar trabajadores cualificados, ofreciendo compensación que va más allá de un salario. Esto es especialmente cierto en empresas de nueva creación que desean aferrarse a tanto dinero como sea posible. Ir a la página siguiente para saber qué opciones de acciones son beneficiosas y la forma en que se ofrecen a los empleados. Imprimir x09x20quotHowx20dox20stockx20optionsx20workx3Fquotx2014x20Aprilx202008.ltbrx20x2FgtHowStuffWorks. x20ampltx3Bhttpx3Ax2Fx2Fmoney. howstuffworksx2Fpersonal-financex2Ffinancial-planningx2Fstock-options. htmampgtx3Bx206x20Octoberx202016 hrefCitation amp FechaEl quotTruequot costo de las opciones sobre acciones ¿Cómo valora las opciones sobre acciones (ESO) Este es posiblemente el tema central en el debate sobre si estas opciones deben ser llevados al gasto o si este método de compensación se puede dejar fuera todos juntos desde la cuenta de resultados, pero se señala en las notas de los estados financieros. De acuerdo con las normas contables GAAP básicos, si un valor se puede colocar en las opciones sobre acciones, que deben ser gastados en el valor justo de mercado. Los defensores de expensing opciones de los empleados dicen que hay muchos modelos que se pueden utilizar para colocar con precisión el valor de las opciones. Estas opciones son una forma de compensación que debe ser tenido en cuenta adecuadamente, al igual que los salarios. Los opositores argumentan que estos modelos no son aplicables a las opciones sobre acciones o que los gastos correspondientes asociados a este tipo de compensación son cero. Este artículo se echa un vistazo a la discusión de los oponentes y luego explorar la posibilidad de un enfoque diferente para determinar el costo de las opciones sobre acciones. Los argumentos en contra Varios modelos han sido desarrollados para valorar opciones que se negocian en las bolsas, como las opciones de compra y. el último de los cuales se concede a los empleados. Los modelos utilizan supuestos y datos de mercado para estimar el valor de la opción en cualquier punto en el tiempo. Tal vez el más conocido es el modelo Negro-Scholes. que es la que la mayoría de las empresas utilizan cuando discuten opciones para los empleados en las notas al pie de sus presentaciones ante la SEC. Aunque otros modelos tales como la valoración binomial se permite una vez, las normas vigentes requieren el modelo antes mencionado. (Más información en Obtener el máximo rendimiento de los empleados opciones sobre acciones.) Hay dos inconvenientes principales para el uso de estos tipos de modelos de valoración: Supuestos - Como cualquier modelo, la salida (o valor) es sólo tan buena como los datos / supuestos que son usado. Si las suposiciones son defectuosos, obtendrá las valoraciones erróneas independientemente de lo bueno que es el modelo. Los supuestos clave en la valoración de las opciones sobre acciones son la tasa libre de riesgo estable. Stock volatilidad sigue una distribución normal, los dividendos consistente (si la hay) y la vida conjunto de la opción. Estas son cosas difíciles de estimar debido a las muchas variables implicadas subyacentes, especialmente en cuanto a la asunción de la distribución de rendimientos normales. Más importante aún, pueden ser manipulados: mediante el ajuste de uno cualquiera o una combinación de estos supuestos, la administración puede disminuir el valor de las opciones sobre acciones y así minimizar las opciones impacto adverso sobre los ingresos. Aplicabilidad - Otro argumento contra el uso de un modelo de valuación de opciones para las opciones de acciones de los empleados es que los modelos no fueron creados para valorar este tipo de opciones. El modelo Negro-Scholes fue creado para la valoración de opciones negociadas en bolsa sobre instrumentos financieros (tales como acciones y bonos) y materias primas. Los datos utilizados en estas opciones se basan en el precio futuro esperado del activo subyacente (una acción o una materia) que se va a establecer en el mercado por parte de compradores y vendedores. las opciones sobre acciones, sin embargo, no pueden ser negociados en cualquier bolsa, y los modelos de valuación de opciones han sido creados debido a la capacidad de negociar es una opción valiosa. Un punto de vista alternativo fuera de estos debates teóricos, hay un coste real duro de dólares para opciones de los empleados y ya se da a conocer en los estados financieros. El coste real de las opciones de los empleados es el programa de recompra de acciones, que se utiliza para gestionar la dilución. Cuando se ejercen las opciones sobre acciones, se diluyen riqueza de los accionistas con el fin de contrarrestar estos efectos, la administración debe recompra de acciones. (Más información en Expensing acciones de los empleados Opciones: ¿Hay una mejor manera) Las empresas utilizan programas de recompra de acciones para reducir y, por tanto, administrar el número de acciones en circulación. una reducción de acciones en circulación aumenta las ganancias por acción. En general, las empresas dicen que implementan la recompra cuando sienten que su acción está infravalorada. La mayoría de las empresas que cuentan con programas de opciones sobre acciones de los empleados tienen grandes programas de compra de acciones para que, como los empleados ejercen sus opciones, el número de acciones en circulación se mantiene relativamente constante, o sin diluir. Si se estima que la razón principal de un programa de recompra es evitar la dilución de las ganancias, el costo de la recompra es un costo de tener un programa de acciones al personal, que se llevarán a gastos en la cuenta de resultados. Si una empresa no tiene un programa de recompra de acciones, entonces las ganancias se reducirán tanto por el coste de las opciones emitidas y dilución. Incluso si tomamos la recompra de la ecuación, las opciones son una forma de compensación que tiene un cierto valor. Como resultado, deben ser tratados de una manera similar a los salarios regulares. La parte inferior opciones de línea de archivo se utilizan en lugar de los salarios en efectivo, y punto. Como tales, deben ser llevados al gasto en el período en que se otorgan. El costo de un programa de recompra de acciones se puede utilizar como una manera de valorar las opciones, ya que en la mayoría de los casos la administración usa un programa de recompra para evitar EPS de la disminución. Incluso si una empresa no tiene un programa de recompra de acciones, puede utilizar los tiempos medios anuales de precios de acciones el número de acciones que se basan las opciones (neto de las acciones que se espera que sea un-ejercido o vencido) para derivar una cost. Tip anual de 1 - todo sobre opciones de acciones Mi objetivo es darle una comprensión básica de lo que las opciones sobre acciones son todos acerca irremediablemente sin que confundir con detalles innecesarios. He leído decenas de libros sobre las opciones sobre acciones, e incluso mis ojos vidriosos comenzar en breve en la mayoría de ellos. Vamos a ver lo simple que podemos hacerlo. Opción básica de llamadas Definición La compra de una opción de compra le da el derecho (pero no la obligación) de comprar 100 acciones de una acción de los companys a un precio determinado (llamado precio de ejercicio) a partir de la fecha de compra hasta el tercer viernes de un mes específico ( llamada la fecha de caducidad). La gente compra las llamadas, ya que esperan que la acción va a subir, y van a obtener un beneficio, ya sea mediante la venta de las llamadas a un precio superior o por el ejercicio de su opción (es decir, comprar las acciones al precio de ejercicio en un punto cuando el precio de mercado es más alto). Opción de venta básica Definición La compra de una opción de venta le da el derecho (pero no la obligación) de vender 100 acciones de una acción de los companys a un precio determinado (llamado precio de ejercicio) a partir de la fecha de compra hasta el tercer viernes de un mes específico ( llamada la fecha de caducidad). La gente compra pone. porque esperan la acción va a bajar, y van a obtener un beneficio, ya sea mediante la venta de los pone a un precio más alto, o por el ejercicio de su opción (por ejemplo, forzando el vendedor de la opción de venta para comprar las acciones al precio de ejercicio a la vez cuando el precio de mercado es inferior). Algunos detalles útil tanto opciones de compraventa están expresados en dólares (por ejemplo, 3,50), pero que en realidad cuestan 100 veces la cantidad cotizada (por ejemplo, 350.00), más un promedio de 1,50 comisión (cobrado por mi corredor de descuento - comisiones que cobran los otros corredores son considerablemente más altas). Las opciones de llamada son una forma de aprovechar su dinero. Que son capaces de participar en cualquier movimiento hacia arriba de una acción sin tener que aguantar todo el dinero para comprar las acciones. Sin embargo, si la acción no sube de precio, el comprador de la opción puede perder 100 de su / su inversión. Por esta razón, las opciones se consideran inversiones de riesgo. Por otra parte, las opciones pueden ser utilizados para reducir considerablemente el riesgo. La mayoría de las veces, se trata de vender en lugar de comprar las opciones. Consejos terrys describe varias maneras de reducir el riesgo financiero mediante la venta de opciones. Como la mayoría de los mercados de valores aumentan con el tiempo, y la mayoría de la gente invierte en valores, ya que esperan que los precios subirán, hay más interés y la actividad en las opciones de compra que la que hay en las opciones de venta. A partir de ahora, si uso la opción término sin calificar si se trata de una venta o una opción de compra, me refiero a una opción de compra. Ejemplo real Aquí hay algunos precios de las opciones de llamada para una empresa XYZ hipotética el 1 de febrero de 2010: Precio de stock: 45.00 fuera de-the-money (precio de ejercicio es mayor que el precio de la acción) La prima es el precio que un comprador opción de compra paga por el derecho a ser capaz de comprar 100 acciones de una acción sin tener que desembolsar el dinero la acción costaría. Cuanto mayor es el período de tiempo de la opción, mayor será la prima. La prima (el mismo que el precio) de una llamada en el precio y está compuesto por el valor intrínseco y la prima de tiempo. (Entiendo que esto es confuso. Para las opciones in-the-money, el precio de la opción, o prima. Tiene una parte componente que se llama prima tiempo). El valor intrínseco es la diferencia entre el precio de las acciones y el precio de ejercicio. Cualquier valor adicional en el precio de la opción se llama prima tiempo. En el ejemplo anterior, la llamada Mar 10 40 está vendiendo a 7. El valor intrínseco es 5, y la prima de tiempo es 2. Para al-the-money y fuera-del-dinero llama, la totalidad del precio de la opción es el momento prima. Las primas de tiempo más grandes se encuentran en precios de ejercicio en-the-money. Las opciones que tienen más de 6 meses hasta la fecha de caducidad se llaman LEAPS®. En el ejemplo anterior, las llamadas son Ene 12 LEAPS®. Si el precio de la acción sigue siendo el mismo, el valor de las dos opciones de compra y disminuye con el tiempo (como caducidad se acercó). La cantidad que la opción pierde valor se llama la decadencia. Al vencimiento, todo a-la-dinero y fuera de-the-money llamadas tienen un valor cero. La velocidad de desintegración es mayor a medida que se aproxima a la opción de caducidad. En el ejemplo anterior, la decadencia promedio para Jan 12 45 LEAP sería 0,70 por mes (16.00 / 23 meses). Por otro lado, la opción de compra 10 de febrero 45 decaerá por 2,00 (suponiendo que el archivo se mantiene la misma) en sólo tres semanas. La diferencia en las tasas de descomposición de varias series opción es el quid de muchas de las estrategias de opciones presentadas en Consejos Terrys. Una extensión se produce cuando un inversor compra una serie de opción para una acción, y vende otra serie opción para que el mismo tronco. Si usted posee una opción de compra, se puede vender otra opción en la misma población, siempre y cuando el precio de ejercicio es igual o mayor que la opción es el propietario, y la fecha de vencimiento es igual o menor que la opción es el propietario. Una extensión típica en el ejemplo anterior sería comprar la llamada Mar 10 40 para vender 7 y Mar 10 45 Te llamamos para 4. Esta expansión costaría 3 comisiones más. Si la acción es a los 45 o más arriba cuando las opciones vencen en el 3er viernes de marzo, la propagación tendría un valor de exactamente 5 (darle al dueño de propagación de una ganancia de 60 para el período, incluso si la acción se mantiene igual ndash menos comisiones, de curso). Los diferenciales son una forma de reducir, pero no eliminar los riesgos involucrados en la compra de opciones. Mientras que los diferenciales de riesgo pueden limitar en cierta medida, también limitan las posibles ganancias que un inversor podría hacer si la propagación no había sido puesto en. Este es un muy breve resumen de las opciones de compra. Espero que no está totalmente confundido. Si vuelve a leer esta sección, usted debe entender lo suficiente para captar la esencia de las estrategias discutidas en 4 Consejos Terrys. Leyendo más Dos pasos más ayuden a su comprensión. En primer lugar, lea la sección de preguntas más frecuentes. En segundo lugar, suscribirse a mi opciones libres Informe de Estrategia. y recibir el informe valiosa Cómo crear una lista de las opciones que supere a un archivo o Mutua de Fondos de Inversión. Este informe incluye una descripción de mes a mes de las operaciones de opción que hice durante el año, y le dará una mejor comprensión de cómo al menos una de mis estrategias opción de trabajo. Símbolos de la Opción En 2010, los símbolos de opciones se han cambiado para que ahora muestran claramente la fearure importante de la opción - la acción subyacente que está involucrado, el precio de ejercicio, si se trata de una opción de venta o una llamada, y la fecha real cuando la opción expira . Por ejemplo, el símbolo SPY120121C135 significa la acción subyacente es SPY (el de acciones de seguimiento para el SampP 500), 12 es el año (2012), 0121 es el tercer viernes de enero, cuando esta opción expira, la C para la llamada, y 135 es el precio de ejercicio. LEAPS® de valores son uno de los mayores secretos en el mundo de las inversiones. Casi nadie sabe mucho acerca de ellos. The Wall Street Journal y The New York Times ni siquiera se reportan precios de stock de LEAP o actividad comercial, aunque las ventas se realizan todos los días hábiles. Una vez a la semana, Barrons incluye casi a regañadientes una sola columna en la que informan de la actividad comercial por unos precios de ejercicio por cerca de 50 empresas. Sin embargo LEAPS® acciones están disponibles para más de 400 empresas y en una gran variedad de precios de ejercicio. LEAPS, salta de archivo define simplemente son opciones sobre acciones a largo plazo. El término es un acrónimo de valores de renta variable de previsión a largo plazo. Pueden ser o bien una venta o una compra. LEAPS® suelen estar disponibles para el comercio en julio, y en un primer momento, que tienen una vida útil de 2,5 años. A medida que pasa el tiempo, y sólo hay seis meses más o menos restante en el plazo de LEAP, la opción ya no se llama un salto, sino simplemente una opción. Para hacer la distinción clara, el símbolo de la LEAP se cambia para que las tres primeras letras son las mismas que las empresas por otras opciones a corto plazo. Den saltos de impuestos-Friendly Todos los LEAPS expiran el tercer viernes del mes de enero. Esta es una característica interesante, porque si vende un salto cuando expira, y usted tiene una ganancia, el impuesto no es hasta dentro de 15 meses. Puede evitar el impuesto por completo mediante el ejercicio de su opción. Por ejemplo, para una opción de compra, la compra de las acciones al precio de ejercicio de la opción es el propietario. Ser propietario de llamadas LEAPS es muy similar a Ser propietario de LEAPS Call darle todos los derechos de propiedad de acciones, excepto votar en los asuntos de la empresa y la recolección de frutos. Lo más importante es que son un medio para aprovechar su posición de acciones, sin las molestias y perjuicios gasto de comprar en el margen. Nunca se obtendrá una llamada de margen en su LEAP si la acción se debe caer en picado. Nunca se puede perder más de lo que cuesta el salto - incluso si la acción cae por una cantidad mayor. Por supuesto, salta tienen un precio que refleje el interés introducida que evitar, y el riesgo más bajo debido a la posibilidad de depreciación limitado. Al igual que en todo lo demás, theres no hay almuerzo gratis. Todas las opciones Decay, pero todos los Decay no es igual Todo LEAPS®, como cualquier opción, bajan en valor con el tiempo (suponiendo que el precio de las acciones se mantiene sin cambios). Puesto que hay un menor número de meses restantes hasta la fecha de vencimiento, la opción vale menos. La cantidad que disminuye cada mes se llama la decadencia. Una característica interesante de la decadencia mensual es que es mucho más pequeña para un salto de lo que es una opción a corto plazo. De hecho, en el último mes de una existencia opciones, la decadencia es por lo general tres veces (o más) la desintegración mensual de un salto (al mismo precio de ejercicio). Una o fuera-de-the-money opción at-the-money caerán al valor cero en el mes de vencimiento, mientras que el LEAP apenas se movía. Este fenómeno es la base de muchas de las estrategias comerciales que se ofrecen en Consejos Terryrsquos. Muy a menudo, somos los dueños del LEAP más lento de descomposición, y vender la opción más rápida descomposición de corto plazo a otra persona. Mientras perdemos dinero en nuestra LEAP (suponiendo que no hay cambio en el precio de la acción), el tipo que compró la opción a corto plazo pierde mucho más. Así que salir adelante. Puede parecer un poco complicado al principio, pero en realidad es bastante simple. Comprar salta a Hold, no para comerciar Un aspecto desafortunado de LEAPS es debido al hecho de que no mucha gente sabe acerca de ellos, o comerciar con ellos. En consecuencia, el volumen de operaciones es mucho menor que para las opciones a corto plazo. Esto significa que la mayoría de las veces, hay una gran brecha entre la oferta y el precio pedido. (Esto no es cierto para QQQQ LEAPS®, y es una de las razones por las que me gusta especialmente al comercio de la equidad de rastreo de Nasdaq 100.) La persona en el otro extremo de su comercio es generalmente un creador de mercado profesional en lugar de una compra inversor común o la venta de la LEAP. Estos profesionales tienen derecho a obtener un beneficio para su servicio de suministro de un mercado líquido para los instrumentos financieros tienen actividad de mercado tales como LEAPS®. Y lo hacen. Se las arreglan para vender al precio solicitado mayor parte del tiempo, y para comprar en el precio de la oferta. Por supuesto, usted no está recibiendo los buenos precios del creador de mercado disfruta. Así que cuando usted compra un salto, planear en mantenerlo durante mucho tiempo, probablemente hasta el vencimiento. Aunque siempre se puede vender su salto en cualquier momento, es caro debido a la gran brecha entre la oferta y el precio pedido. Consejos terrys Stock Options Trading Blog 30 de de septiembre de, el año 2016 IBM anuncia ganancias el 17 de octubre, menos de tres semanas a partir de ahora. Me gustaría compartir con ustedes una estrategia que utiliza hoy en día para tomar ventaja de los extremadamente altos precios de las opciones que existen para las series de opciones que vence el 21 de octubre, cuatro días después del anuncio. Me siento bastante seguro con el tiempo voy a hacer más de 100 en una o ambas de estas operaciones antes de que el lado largo vence en seis meses. IBM preanuncio de Juego Una de mis favoritas es estrategias de opción para comprar uno o más de calendario se extiende sobre una empresa que se anuncia ganancias en unas pocas semanas. La serie de opción que expira directamente después del anuncio experimenta una elevada volatilidad implícita (IV) con respecto a todos los demás series de opciones. Un alto IV significa que esas opciones son relativamente caros en comparación con todas las otras opciones que se están negociando en esa población. IV para la serie de post-anuncio se eleva debido a la tendencia bien conocida para los precios de las acciones fluctúan mucho más de lo normal una vez que se hizo el anuncio. Se puede subir si los inversores están contentos con las empresas por las ganancias, ventas, o la perspectiva, o puede caer porque los inversores esperaban más. Si bien hay cierta evidencia histórica de que la población general se mueve en la dirección opuesta a la que se hizo en la semana o dos previos al anuncio, no es lo suficientemente convincente como para apostar siempre de esa manera. IBM ha subido alrededor de 5 durante la semana pasada, pero se comercia aproximadamente igual a donde estaba hace dos semanas, por lo que no hay ninguna indicación en este momento en cuanto a lo que podría suceder después del anuncio. IBM ha fluctuado en algo menos de 4 en promedio durante los últimos eventos del aviso. Eso haría que un promedio de 6 en ambos sentidos. Realmente, no tengo ni idea de qué manera se podría ir después de este anuncio, pero ha estado saliendo alrededor de ella / s nivel actual (un poco menos de 160) por un tiempo, así que tengo la intención de poner mi apuesta en torno a ese número en la semana previa hasta. 21 de de septiembre de, el año 2016 Hoy me gustaría hablar de cómo se puede utilizar el calendario se extiende por una estrategia a corto plazo en torno a la fecha en que una acción ex-dividendo. Yo le dirá exactamente cómo he utilizado esta estrategia hace una semana cuando SPY pagado su dividendo trimestral. Calendario para untar Tweak 4 Cuatro veces al año, SPY paga un dividendo a los propietarios registrados en el tercer viernes de marzo, junio, septiembre y diciembre. El dividendo actual es de aproximadamente 1,09. Cada uno de estos eventos presenta una oportunidad única para hacer algo de dinero mediante la compra de propagación del calendario usando pone a aprovechar el enorme prima de tiempo en los pone en los días previos al día de dividendos. Dado que la acción cae por el importe del dividendo el día ex-dividendo, los precios de mercado opción de la cantidad del dividendo en los precios de las opciones. Echa un vistazo a la situación de SPY el miércoles 14 de septiembre de, 2016, dos días antes de una esperada 1,09 dividendo sería pagadero. En el momento de estos precios, SPY se negociaba casi 213.70. 7 de septiembre de, 2016 semana vamos a continuar nuestra discusión de una opción popular extendió la propagación del calendario que también se llama una extensión de tiempo o extensión horizontal. Vamos a comparar los costos previstos y los rendimientos potenciales si selecciona diferentes períodos de tiempo para los lados largos y cortos de la propagación del calendario. Calendario para untar Tweak 2 En primer lugar, echemos un vistazo a un típico calendario de difusión en Facebook (FB). Hoy en día, la acción cotiza a poco más de 130, y es posible comprar un calendario en-el-dinero propagarse mediante la colocación de este orden: Comprar para abrir 1 FB 16Dec16 130 llamadas (FB161216C130) Vender Para abrir 1 FB 14Oct16 130 llamadas (FB161014C130) para un débito de 3,75 (la compra de un calendario) Esta expansión costaría aproximadamente 3,75 (375) para comprar, además de 2.50 en comisiones en la tasa de abonados Tips Terrys paga en thinkorswim, para la Realización de 36 Guía de los Duffers de Breaking Par en el mercado cada año en años buenos y malos Este libro no pueden mejorar su juego de golf, pero podría cambiar su situación financiera por lo que tendrá más tiempo para los greens y fairways (ya veces las maderas). Sepa por qué el Dr. Allen cree que la Estrategia de 10K es menos riesgoso que poseer acciones o fondos mutuos, y por qué es especialmente apropiado para su IRA. Registrate Tu 2 Informes libres amp nuestro Boletín ahora TD Ameritrade, Inc. y consejos Terrys son empresas independientes, no afiliados y no son responsables de cada otros servicios y productos. copyCopyright 2001ndash2016 Consejos Terrys, Inc. dba Consejos Terrys Suscríbase a la Terrys libre inclina boletín y recibe 2 Informes estrategia de opciones: Cómo hacer un año con 70 propagación del calendario y Estudio de Caso - ¿Cómo la Semana Mesa Cartera realizado más de 100 en 4 Meses Iniciar sesión a su cuenta existente NowImportant información legal sobre el correo electrónico que va a enviar. Mediante el uso de este servicio, usted se compromete a introducir su dirección de correo electrónico real y sólo se envía a las personas que conoces. Es una violación de la ley en algunas jurisdicciones falsamente identifica a sí mismo en un correo electrónico. Toda la información que proporcione será utilizada por Fidelity con el único fin de enviar el correo electrónico en su nombre. La línea de asunto del correo electrónico que envíe será Fidelity: Su correo electrónico ha sido enviado. Fondos de inversión y la inversión del fondo mutuo - Fidelity Investments Al hacer clic en un enlace, se abrirá una nueva ventana. Seis empleados errores del plan de acciones para evitar Entender las implicaciones fiscales y sus reglas planes son algunas de las claves del éxito. Las opciones sobre acciones y los programas de compra de acciones para empleados pueden ser buenas oportunidades para ayudar a construir riqueza potencial financiero. Cuando se gestiona adecuadamente, estos beneficios pueden ayudar a pagar los gastos universitarios futuros, jubilación, o incluso una casa de vacaciones. Sin embargo, muchos inversores tropezarte con eso, no prestan atención a las fechas críticas, sin orden ni concierto y gestionar sus empleados programas de opciones. En última instancia, pierden a cabo en los muchos beneficios que estos planes de opciones sobre acciones potencialmente pueden proporcionar. Para asegurarse de que maximizar sus beneficios de opciones sobre acciones, evitar cometer estos seis errores comunes: Permitir en-el-dinero opciones sobre acciones que caduquen Un otorgamiento de la opción ofrece la oportunidad de comprar un número predeterminado de acciones de sus empleadores la compañía a un pre precio - Establecido, conocido como el precio de ejercicio. Por lo general, hay un periodo de consolidación que van de uno a cuatro años, y puede que tenga hasta 10 años para ejercer sus opciones para comprar la acción. Una opción de acciones es considerado en el dinero cuando se está operando por encima del precio de ejercicio inicial. Digamos, hipotéticamente, usted tiene la opción de comprar 1.000 acciones de su acción en los empleadores 25 por acción. Si la acción se está negociando a 50 por acción, las opciones serían 25 por acción en el dinero. Si se les hizo ejercicio e inmediatamente vendió las acciones a 50, youd disfrutar de un beneficio antes de impuestos de 25.000. Usted puede estar tentado a retrasar el ejercicio el mayor tiempo posible con la esperanza de que el precio de los companys de valores sigue subiendo. El retraso le permitirá posponer cualquier impacto fiscal de la bolsa, y podría aumentar las ganancias de uno se da cuenta si hace ejercicio y luego vender las acciones. Pero las opciones accionarias son un uso-que-o-lo pierde proposición, que significa que debe ejercer sus opciones antes de que finalice el período de caducidad. Si no actúa a tiempo, pierde su oportunidad de ejercer la opción y comprar las acciones al precio de ejercicio. Cuando esto sucede, usted podría terminar dejando el dinero sobre la mesa, sin recurso. En algunos casos, en-el-dinero opciones expiran sin valor porque los empleados simplemente se olvidan de la fecha límite. En otros casos, los empleados pueden planificar a ejercer en el último día posible, pero pueden distraerse y por lo tanto dejar de tomar las medidas necesarias. Pregúntese cuánto valor extra que puede obtener al esperar hasta el último segundo para ejercer su premio, y determinar si eso vale la pena el riesgo de dejar el premio expiran sin valor, dice Carl Stegman, vicepresidente senior de Fidelity archivo de Plan de Servicios. Tenga en cuenta estos factores al elegir el momento adecuado para ejercer sus opciones sobre acciones: ¿Cuáles son sus expectativas para el precio de las acciones y el mercado de valores en general Si usted piensa que la acción ha alcanzado su punto máximo, o es probable que caiga en el futuro, por no ejercer y venta. Si usted piensa que puede seguir subiendo, es posible que desee ejercer y mantener la acción, o retrasar el ejercicio de sus opciones. ¿Cuánto queda hasta que la opción de acciones, expira Si no está dentro de los 60 días del vencimiento del tiempo, puede ser el momento para actuar, para evitar el riesgo de dejar que las opciones expiran sin valor. Va a estar en el mismo nivel de impuestos, o de un superior o inferior, cuando esté listo para ejercer sus opciones de Impuestos tienen la posibilidad de comer en sus rendimientos, por lo que es posible que desee ejercer y vender cuando se está en el tramo impositivo más bajo possiblethough esto es sólo uno de los factores que pesan en su decisión. Consejo: Monitor de su programa de adquisición de derechos, a mantener su información de contacto actualizada y responder a los recordatorios que recibe de su empleador o administrador de plan de acción. Al no entender las consecuencias fiscales de ISOs Hay dos tipos de programas de opciones: opciones de acciones (ISO) y opciones de acciones no calificadas (ONE). Cuando recibe una subvención de la ISO, theres ningún efecto fiscal inmediata y usted no tiene que pagar impuestos sobre la renta regulares cuando se hace ejercicio de sus opciones, aunque el valor del descuento su empleador proporciona y la ganancia puede estar sujeto al impuesto mínimo alternativo. Sin embargo, cuando usted vende acciones de la acción, interminables ser obligado a pagar impuestos sobre las ganancias de capital, asumiendo que vendió las acciones a un precio más alto que el precio de ejercicio. Debe mantener sus cuotas de al menos un año desde la fecha del ejercicio y dos años desde la fecha de concesión de calificar para la tasa de ganancias de capital a largo plazo. Si usted vende acciones ISO antes de que el periodo de mantenimiento requerido, esto se conoce como una disposición de descalificación. En tal caso, la diferencia entre el valor justo de mercado de la acción en el ejercicio (el precio de ejercicio) y la concesión del priceor la totalidad del importe de la ganancia sobre la venta, si lesswill ser gravado como ingresos ordinarios, y cualquier ganancia restante se grava como una ganancia de capital. Para la mayoría de las personas, su tasa de impuesto sobre la renta ordinaria es más alta que la tasa de impuesto sobre las ganancias de capital a largo plazo. Mientras que los impuestos son importantes, no debe ser su única consideración. También es necesario tener en cuenta el riesgo de que el precio de la acción de los companys podría disminuir desde su nivel actual. Sea consciente de su situación fiscal, sino también comprender dónde se encuentra en el mercado, ya que también existen riesgos para seguir manteniendo las acciones, dice Stegman. Saber qué acciones están calificados para el tratamiento fiscal especial, lo que los periodos de mantenimiento son, y realizar transacciones en consecuencia. Consejo: Consulte con un asesor de impuestos antes de hacer ejercicio o vender opciones de acción de la compañía adquirida a través de un plan de compensación en acciones. Sin saber las reglas del plan de acciones cuando salga de la empresa Al salir de su empleador, si su debida a un nuevo trabajo, un despido o jubilación, es importante no dejar sus programas de opciones atrás. En la mayoría de las reglas del plan compañías de valores, tendrá no más de 90 días para ejercer cualquier concesión de opciones sobre acciones existentes. Si bien es posible que reciba un paquete de indemnización que tiene una duración de seis meses o más, no hay que confundir los términos de dicho paquete con la fecha de caducidad de las concesiones de opciones accionarias. Si su empresa es adquirida por un competidor o se fusiona con otra empresa, su adquisición de derechos podría acelerarse. En algunos casos, es posible que tenga la oportunidad de ejercer inmediatamente sus opciones. Sin embargo, asegúrese de revisar los términos de la fusión o adquisición antes de actuar. Averiguar si las opciones que posee en su companys de valores actuales se convertirán en opciones para adquirir acciones de la nueva compañía. Consejo: Contacto de recursos humanos para obtener información sobre sus programas de opciones antes de salir de su empleador, o si su empresa se fusiona con otra compañía. Concentrando demasiado de su riqueza en acciones de la compañía La obtención de una compensación en forma de acciones de la compañía o de opciones para comprar acciones de la compañía puede ser muy lucrativo, sobre todo cuando se trabaja para una empresa cuyo precio de las acciones ha ido en aumento desde hace mucho tiempo. Al mismo tiempo, usted debe considerar si usted tiene demasiado de su riqueza personal atado a una sola población. ¿Por qué hay dos razones principales. Desde una perspectiva de inversión, que tienen sus inversiones altamente concentradas en una sola acción, en lugar de en una cartera diversificada, lo expone a un exceso de volatilidad, sobre la base de que una compañía. Por otra parte, cuando la empresa es también su empleador, su bienestar financiero ya está muy concentrada en la suerte de esa compañía en la forma de su trabajo, su cheque de pago, y sus beneficios, y, posiblemente, incluso sus ahorros de jubilación. Historia, también, está llena de una antigua empresa de alto vuelo que más tarde se convirtieron en concurso. Cuando Enron se declaró en quiebra en 1999, más de 1 mil millones en ahorros para el retiro de los empleados se evaporó en el aire. Más recientemente, los empleados de Lehman Brothers comparten un destino similar. Tenga en cuenta, también, que los ingresos de su empleador paga sus facturas mensuales no discrecionales y su seguro médico. Si sus companys fortuna tomar un giro para peor, usted podría encontrarse sin trabajo, sin seguro de salud y un nido de huevos agotado. Existencia de un plan de equidad suele ser un componente importante de una compensación anual empleados, así que es fácil llegar a ser excesivamente concentrada en su patrones de valores, dice Stegman. Pero hay que dar un paso atrás, considerar cómo estos beneficios se ajustan a sus objetivos financieros a largo plazo, tales como ahorros para la universidad, la jubilación, o una casa de vacaciones, y desarrollar un plan de diversificación en consecuencia. Consejo: Consulte con un asesor financiero para asegurarse de que sus inversiones están diversificadas adecuadamente. Haciendo caso omiso de su plan de compra de acciones para empleados companys Empleado Planes de Compra de Acciones (ESPP) le permiten comprar su empleadores de valores, por lo general con un descuento sobre las acciones de valor justo de mercado actual. Estos descuentos son del 5 a 15. Muchos planes también ofrecen una opción de revisión retrospectiva, lo que le permite comprar la acción basada en el precio en el primer o el último día del período de oferta, lo que sea menor. Si su empresa ofrece un descuento del 15 y la acción subió 5 durante el período, usted podría comprar las acciones a un descuento del 20, ya una ganancia antes de impuestos saludable. Por desgracia, algunos empleados no toman ventaja de su companys PSA. Si no está participando, es posible que desee dar a su ESPP una segunda mirada. los empleados de nivel de entrada optan a menudo fuera de su PSA, señala Stegman. Pero a medida que estén más establecidos en sus carreras y más seguro financieramente, deben reconsiderar su PSA. Dependiendo del descuento que ofrece su empresa, usted podría estar pasando en la oportunidad de comprar su companys acciones a un descuento significativo. Consejo: Mire sus ahorros corrientes strategyincluding fondo de emergencia y la jubilación savingsand considerar la posibilidad de algunos de sus ahorros en un PSA. Es posible que pueda utilizar futuro eleva a financiar el plan sin afectar su estilo de vida. El no poder actualizar la información de los beneficiarios pocas personas como para pensar en ello, pero es importante para mantener su beneficiario designaciones hasta la fecha. Al igual que con su plan 401 (k) o IRA alguna de su propiedad, el formulario de designación de beneficiario le permite determinar quién recibirá sus activos cuando dieoutside de su voluntad. Es importante señalar, sin embargo, que si el difunto no ha hecho ninguna designación de beneficiarios, en virtud de la mayor parte del plan gobierna el ejecutor (o administrador) será, de hecho, el tratamiento de compensación de capital como un bien de la masa difuntos. Cada vez que recibe un premio equidad, su empleador le pedirá que llene un formulario de beneficiario. Muchas concesiones se extienden en la vida de tres a diez años, tiempo durante el cual muchos factores pueden cambiar en su vida. Por ejemplo, si usted fuera sola cuando recibió una concesión de opciones, es posible que haya nombrado a un hermano como el beneficiario. Sin embargo, cinco años más tarde, se le puede casado con hijos, en cuyo caso es probable que desee cambiar sus beneficiarios a su cónyuge y / o hijos. Lo mismo es cierto si usted estaba casado y se divorciaron o divorciados vueltos a casar. Es importante siempre actualizar sus beneficiarios. Consejo: Revise sus beneficiarios para sus awardsas de capital, así como su retiro accountson una base anual. Aprender moreFor la última vez: las opciones sobre acciones son un gasto ha llegado el momento de poner fin al debate sobre la contabilización de las opciones sobre acciones de la controversia que ha estado pasando demasiado tiempo. De hecho, la norma que regula la presentación de opciones a los ejecutivos se remonta a 1972, cuando la Comisión de Principios de Contabilidad, el predecesor de la Junta de Normas de Contabilidad Financiera (FASB), emitió APB 25. La norma especifica que el costo de las opciones en la subvención fecha debe ser medido por su diferencia valuethe intrínseca entre el valor de mercado actual de la acción y el precio de ejercicio de la opción. Bajo este método, sin costo fue asignado a las opciones cuando su precio de ejercicio se fijó en el precio de mercado actual. La razón de esa norma era bastante simple: Porque no hay dinero cambia de manos cuando se hace la concesión, la emisión de una opción sobre acciones no es una operación económicamente significativos. Eso es lo que muchos pensaban en ese momento. ¿Cuál es más estaba disponible, pequeña teoría o en la práctica en 1972 para guiar a las empresas en la determinación del valor de dichos instrumentos financieros no negociables. APB 25 estaba obsoleto dentro de un año. La publicación en 1973 de la fórmula Negro-Scholes provocó un gran auge en los mercados de opciones negociadas en bolsa, un movimiento reforzado por la apertura, también en 1973, de la Chicago Board Options Exchange. Fue sin duda no es casualidad que el crecimiento de los mercados de opciones negociadas se reflejó en un creciente uso de las subvenciones de opciones sobre acciones en la remuneración de los ejecutivos y los empleados. El Centro Nacional de Empleados Propietarios estima que casi 10 millones de empleados recibieron opciones sobre acciones en 2000 menos de 1 millón hizo en 1990. Pronto se hizo evidente tanto en la teoría y la práctica de que las opciones de cualquier tipo valían mucho más que el valor intrínseco definido por la APB 25. FASB inició una revisión de opciones sobre acciones de la contabilidad en 1984 y, después de más de una década de fuerte polémica, finalmente emitió el SFAS 123 en octubre de 1995. Se recommendedbut no lo hicieron requirecompanies para informar el costo de las opciones otorgadas y para determinar su valor de mercado utilizando modelos de valuación de opciones. La nueva norma fue un compromiso, lo que refleja la intensa presión ejercida por los hombres de negocios y políticos en contra de notificación obligatoria. Ellos argumentaron que las opciones sobre acciones ejecutivas fueron uno de los componentes que definen en América extraordinario renacimiento económico, por lo que cualquier intento de cambiar las reglas de contabilidad para ellos era un ataque a la Americas modelo de gran éxito para la creación de nuevas empresas. Inevitablemente, la mayoría de las empresas optaron por hacer caso omiso de la recomendación de que se opusieron con tanta vehemencia y continuaron grabar sólo el valor intrínseco en la fecha de concesión, normalmente cero, de sus programas de opciones. Posteriormente, el extraordinario auge de las cotizaciones hizo críticos de la opción expensing mirada como aguafiestas. Pero desde el accidente, el debate ha vuelto con una venganza. La serie de escándalos contables corporativos, en particular, ha puesto de manifiesto la irreales una imagen de su rendimiento económico muchas empresas han estado pintando en sus estados financieros. Cada vez más, los inversores y los reguladores han llegado a reconocer que la compensación basada en opción es un factor de distorsión importante. Tenía AOL Time Warner en 2001, por ejemplo, informaron los gastos de opciones de empleados según lo recomendado por el SFAS 123, se habría mostrado una pérdida de operación de alrededor de 1,7 mil millones en lugar de los 700 millones de dólares en ingresos de explotación que en realidad informó. Creemos que en el caso de las opciones como gasto es abrumadora, y en las páginas siguientes examinamos y separar a los principales reclamaciones formuladas por los que siguen oponiéndose a ella. Se demuestra que, contrariamente a estos expertos argumentos, las opciones accionarias tienen implicaciones de flujo de caja reales que necesitan ser informado, que la manera de cuantificar esas implicaciones está disponible, que la divulgación nota no es un sustituto aceptable para informar de la transacción en el ingreso declaración y balance, y que el pleno reconocimiento de los costos de opción no es necesario que se castren los incentivos de los proyectos empresariales. A continuación se discute hasta qué punto las empresas podrían ir sobre la presentación de informes del costo de las opciones en sus cuentas de resultados y balances. Falacia 1: Opciones sobre acciones no representan un costo real Es un principio básico de la contabilidad que los estados financieros deben registrar las transacciones económicamente importantes. Nadie duda que negocian opciones cumplan con ese criterio miles de millones de dólares se compran y venden todos los días, ya sea en el mercado over-the-counter o en las bolsas. Para muchas personas, sin embargo, las concesiones de opciones acciones de la compañía son una historia diferente. Estas operaciones no son económicamente significativos, según este argumento, porque no hay dinero cambia de manos. Como ex director general de American Express Harvey Golub lo puso en un niño de 8 agosto de 2002, artículo del Wall Street Journal, programas de opciones no son un coste para la empresa y, por lo tanto, nunca debe ser registrado como un gasto en la cuenta de resultados. Esa posición desafía a la lógica económica, por no hablar de sentido común, en varios aspectos. Para empezar, las transferencias de valor no tienen que implicar a las transferencias de dinero en efectivo. Mientras que una transacción que involucra un recibo de caja o de pago es suficiente para generar una transacción de grabación, no es necesario. Eventos tales como el intercambio de stock para los activos, la firma de un contrato de arrendamiento, proporcionando futuras pensiones o de las vacaciones beneficios para el empleo a tiempo actual, o la adquisición de materiales en el crédito todas las operaciones contables gatillo porque implican transferencias de valor, a pesar de que no hay dinero cambia de manos en el momento de la transacción se produce. Incluso si no hay dinero cambia de manos, la emisión de opciones sobre acciones a los empleados incurre en un sacrificio de dinero en efectivo, un costo de oportunidad, que debe tenerse en cuenta. Si una empresa de conceder la acción, en lugar de opciones, a los empleados, todo el mundo estaría de acuerdo en que el costo de los companys para esta transacción sería el efectivo que de otro modo habría recibido si hubiera vendido las acciones al precio de mercado actual de los inversores. Es exactamente lo mismo con las opciones sobre acciones. Cuando una empresa otorga opciones a los empleados, no aprovecha la oportunidad de recibir dinero en efectivo de suscriptores que podrían tener estas mismas opciones y los venden en un mercado de opciones competitivas para los inversores. Warren Buffet hizo este punto gráficamente en otro 9 de abril de 2002 la columna del Washington Post cuando afirmó: Berkshire Hathaway estará encantado de recibir opciones en lugar de dinero en efectivo para muchos de los bienes y servicios que se venden las empresas estadounidenses. Concesión de opciones para los empleados en lugar de venderlos a los proveedores o inversores a través de los suscriptores implica una pérdida real de dinero en efectivo a la empresa. Puede, por supuesto, ser más razonablemente argumentado que el dinero no percibidos por la emisión de opciones para empleados, en lugar de venderlos a los inversores, se compensa con el dinero en efectivo de la compañía conserva mediante el pago de sus empleados menos dinero en efectivo. Como dos economistas ampliamente respetados, Burton G. Malkiel y William J. Baumol, señaló en otro 4 abril de 2002, artículo del Wall Street Journal: Una nueva empresa, empresarial puede no ser capaz de proporcionar la compensación de dinero que se necesita para atraer a trabajadores destacados. En su lugar, puede ofrecer opciones de acciones. Pero Malkiel y Baumol, por desgracia, no siguen su observación a su conclusión lógica. En efecto, si el costo de las opciones sobre acciones no se incorpora universalmente en la medición de los ingresos netos, las empresas que otorgan opciones no reportan los costos de compensación, y que no será posible comparar su rentabilidad, la productividad y el retorno de la capital de las medidas con las de vista económico empresas equivalentes que simplemente han estructurado su sistema de compensación de una manera diferente. En la siguiente ilustración hipotética muestra cómo eso puede suceder. Imaginemos dos empresas, y KapCorp MerBod, que compiten en exactamente la misma línea de negocio. Los dos difieren sólo en la estructura de sus paquetes de compensación de los empleados. KapCorp paga a sus trabajadores a 400.000 en compensación total en forma de dinero en efectivo durante el año. A principios del año, sino que también emite, a través de una suscripción, 100.000 de opciones en el mercado de capitales, los cuales no pueden ser ejercidos por un año, y que exige a sus empleados a utilizar 25 de su compensación para comprar las opciones de nueva emisión. La salida neta de efectivo a KapCorp es de 300.000 (400.000 en gastos de compensación de menos de 100.000 de la venta de las opciones). MerBods enfoque es sólo ligeramente diferente. Se paga a sus trabajadores 300.000 en efectivo y cuestiones directamente 100.000 de opciones al inicio del año (con la misma restricción del ejercicio de un año). Económicamente, las dos posiciones son idénticas. Cada empresa ha pagado un total de 400.000 en compensación, emitidas por cada uno 100.000 de opciones, y para cada uno la salida de caja neta asciende a 300.000 después de que el efectivo recibido de la emisión de las opciones se resta del dinero gastado en la compensación. Los empleados de ambas compañías están llevando a cabo el mismo 100.000 de opciones durante el año, produciendo los mismos efectos motivación, incentivos, y retención. ¿Qué legitimidad tiene una norma de contabilidad que permite que dos transacciones económicamente idénticas para producir radicalmente diferentes números En la preparación de sus declaraciones de fin de año, KapCorp se reserva los gastos de compensación de 400.000 y 100.000 mostrará en las opciones de su balance en una cuenta de capital de los accionistas. Si el costo de las opciones sobre acciones emitidas a los empleados no se reconoce como un gasto, sin embargo, se MerBod reservar un gasto de compensación de tan sólo 300.000 y no mostrar todas las opciones emitidas en su balance. Suponiendo que los ingresos y los gastos por lo demás idénticas, parecerá como si MerBods ganancias fueron superiores a 100.000 KapCorps. MerBod también parecen tener una base de capital más bajo que KapCorp, a pesar de que el incremento en el número de acciones en circulación con el tiempo será el mismo para ambas empresas si se ejercen todas las opciones. Como resultado del gasto de compensación inferior y posición de capital más bajo, el rendimiento MerBods por la mayoría de las medidas analíticas parecerá ser muy superior a KapCorps. Esta distorsión es, por supuesto, repiten cada año que las dos empresas eligen las diferentes formas de compensación. ¿Qué legitimidad tiene una norma de contabilidad que permite que dos transacciones económicamente idénticas para producir radicalmente diferentes números Falacia 2: El coste de los empleados opciones sobre acciones no puede estimarse Algunos oponentes de la opción expensing defender su posición en el terreno práctico, no conceptual,. modelos de valuación de opciones pueden trabajar, dicen, como una guía para la valoración de las opciones negociadas en bolsa. Pero ellos no pueden capturar el valor de las opciones sobre acciones, que son contratos privados entre la empresa y el empleado para los instrumentos no líquidos que no se pueden vender libremente, intercambian, dados en garantía, o cubiertos. En efecto, es cierto que, en general, una falta de instrumentos de liquidez reducirá su valor para el titular. Pero la pérdida de liquidez titulares hace ninguna diferencia para lo que cuesta el emisor para crear el instrumento a menos que el emisor de alguna manera se beneficia de la falta de liquidez. Y las opciones sobre acciones, la falta de un mercado líquido tiene poco efecto sobre su valor para el titular. La gran belleza de los modelos de valuación de opciones es que se basan en las características de la acción subyacente. Eso es precisamente por eso que han contribuido al extraordinario crecimiento de los mercados de opciones en los últimos 30 años. El precio Negro-Scholes de una opción es igual al valor de una cartera de acciones y efectivo que se gestiona de forma dinámica para replicar las rentabilidades a dicha opción. Con una población completamente líquida, un inversor de otra forma no restringida podría cubrir por completo un riesgo opciones y extraer su valor mediante la venta de la cartera de corto replicación de acciones y efectivo. En ese caso, el descuento liquidez en el valor de las opciones sería mínimo. Y eso se aplica incluso si no hubiera un mercado para el comercio de la opción directamente. Por lo tanto, la falta liquidityor thereofof mercados en opciones sobre acciones no, por sí mismo, conduce a un descuento en el valor de las opciones para el titular. Los bancos de inversión, bancos comerciales, compañías de seguros y ahora han ido mucho más allá de la, de 30 años de edad, modelo básico Negro-Scholes para desarrollar enfoques para la valoración de todos los tipos de opciones: las estándar. las exóticas. Opciones negocian a través de intermediarios, en el mostrador, y en las bolsas. Opciones vinculados a las fluctuaciones monetarias. Opciones incorporadas en títulos complejos, tales como deuda convertible, acciones preferentes o deuda exigible como las hipotecas con características de prepago o límites a las tasas de interés y pisos. Toda una subindustry ha desarrollado para ayudar a los individuos, las empresas responsables de mercado, y el dinero comprar y vender estos títulos complejos. La tecnología financiera actual sin duda permite a las empresas incorporan todas las características de las opciones sobre acciones en un modelo de precios. Unos bancos de inversión serán incluso los precios de cotización para ejecutivos que buscan cubrir o vender sus opciones sobre acciones previas a la consolidación de la concesión, si su plan de opción de la Compañía lo permita. Por supuesto, basados en fórmulas o Underwriters estimaciones sobre el costo de las opciones sobre acciones son menos precisos que los pagos en efectivo o compartir subvenciones. Sin embargo, los estados financieros deben esforzarse por ser aproximadamente correctas en reflejar la realidad económica más que equivocado con precisión. Los gerentes rutinariamente se basan en estimaciones de partidas de costes importantes, tales como la depreciación del inmovilizado material y las disposiciones contra pasivos contingentes, tales como futuros limpieza del medio ambiente y los asentamientos de juicios de responsabilidad del producto y otros litigios. En el cálculo de los costos de empleados pensiones y otras prestaciones de jubilación, por ejemplo, los gerentes usan estimaciones actuariales de las futuras tasas de interés, tipos de retención de empleados, fechas de retiro de los empleados, la longevidad de los empleados y sus cónyuges, y la escalada de los costos médicos futuros. Los modelos de precios y una amplia experiencia hacen que sea posible estimar el costo de las opciones sobre acciones emitidas en un período determinado con una precisión comparable a, o mayor que, muchos de estos otros artículos que ya aparecen en los estados compañías de resultados y balances. No todas las objeciones al uso de otros modelos de valoración de opciones Negro-Scholes y se basan en dificultades para estimar el costo de las opciones concedidas. Por ejemplo, John DeLong, en un competitivo de papel Empresa Instituto de junio de 2002, titulada La controversia de las opciones sobre acciones y la nueva economía, argumentó que incluso si un valor se calcula de acuerdo a un modelo, el cálculo requeriría un ajuste para reflejar el valor para el empleado. Él es sólo la mitad derecha. Mediante el pago de empleados con sus propias acciones u opciones, la empresa les obliga a mantener carteras financieras altamente no diversificadas, un riesgo agravado aún más por la inversión de los empleados poseen el capital humano en la empresa, así. Dado que casi todas las personas tienen aversión al riesgo, podemos esperar que los empleados para colocar sustancialmente menor valor en su paquete de opciones sobre acciones de otros, mejor diversificados, los inversores. Las estimaciones de la magnitud de este costo peso muerto discountor riesgo de los empleados, como a veces se calledrange de 20 a 50, dependiendo de la volatilidad de la acción subyacente y el grado de diversificación de la cartera de los empleados. La existencia de este costo peso muerto se utiliza a veces para justificar la aparentemente enorme escala de remuneración basado en una opción entregado a los altos ejecutivos. Una búsqueda de la empresa, por ejemplo, para recompensar a su director general, con 1 millón de opciones que valen 1.000 cada uno en el mercado puede (quizás perversamente) razón por la que debe emitir 2.000 en lugar de 1.000 opciones, ya que, desde la perspectiva de los directores generales, las opciones valen Sólo 500 cada uno. (Nos gustaría señalar que este razonamiento valida nuestro punto anterior de que las opciones son un sustituto de dinero en efectivo.) Pero si bien podría decirse que sería razonable tomar el costo de peso muerto en cuenta al momento de decidir la cantidad de la compensación basada en acciones (tales como opciones) para incluir en un paquete de ejecutivos pagan, desde luego, no es razonable dejar costo de peso muerto influir en la forma empresas registran los costos de los paquetes. Los estados financieros reflejan el punto de vista económico de la empresa, no las entidades (incluyendo empleados) con la que realiza sus transacciones. Cuando una empresa vende un producto a un cliente, por ejemplo, que no tiene que verificar lo que el producto vale para ese individuo. Cuenta el pago en efectivo esperado en la transacción como sus ingresos. Del mismo modo, cuando la empresa compra un producto o servicio de un proveedor, no examina si el precio pagado era mayor o menor que el costo de los proveedores o lo que el proveedor podría haber recibido si se vende el producto o servicio en otro lugar. La compañía registra el precio de compra como efectivo o equivalente que se sacrificó para adquirir el bien o servicio. Supongamos que un fabricante de ropa eran para construir un gimnasio para sus empleados. La empresa no lo haría para competir con los clubes de fitness. Sería la construcción del centro de generar mayores ingresos por el aumento de la productividad y la creatividad de los más sanos, más felices los empleados y reducir los costes derivados de borde enfermedades de los empleados. El coste para la empresa es claramente el costo de la construcción y el mantenimiento de la instalación, no el valor que los empleados individuales pueden colocar en él. El costo del gimnasio se registra como un gasto periódico, ligeramente adaptado al aumento de los ingresos esperados y las reducciones en los costos relacionados con los empleados. La única justificación razonable que hemos visto por un costo de opciones ejecutivas por debajo de su valor de mercado se deriva de la observación de que muchas opciones se pierden cuando los empleados se van, o se ejercitan demasiado pronto debido a la aversión al riesgo de los empleados. En estos casos, los actuales accionistas de capital se diluye menos de lo que debería ser, o no, en absoluto, en consecuencia, reducir el costo de compensación compañía. Si bien estamos de acuerdo con la lógica básica de este argumento, el impacto de la pérdida y el ejercicio al comienzo valores teóricos puede ser groseramente exagerada. (Ver el verdadero impacto de la pérdida de derechos y Ejercicio Anticipado al final de este artículo.) El verdadero impacto de la pérdida de derechos y Ejercicio Anticipado A diferencia de salario en efectivo, opciones sobre acciones no pueden ser transferidos desde el individuo se les concede para cualquier otra persona. Intransferibilidad tiene dos efectos que se combinan para hacer que las opciones de los empleados de menor valor que las opciones convencionales se comercializan en el mercado. En primer lugar, los empleados pierden sus opciones si salen de la empresa ante las opciones han conferido. En segundo lugar, los empleados tienden a reducir su riesgo mediante el ejercicio de opciones sobre acciones atribuidas mucho antes que un inversor haría bien diversificada, reduciendo así la posibilidad de una recompensa mucho mayor que tuvieron lugar las opciones a la madurez. Los empleados con opciones que han consolidado que se encuentran en el dinero también ejercerlas cuando dejan de fumar, ya que la mayoría de las empresas requieren que los empleados usar o perder sus opciones a la salida. En ambos casos, el impacto económico en la empresa de la emisión de las opciones se reduce, ya que el valor y el tamaño relativo de las participaciones de los accionistas existentes se diluyen menos de lo que podría haber sido, o no, en absoluto. Reconociendo la probabilidad creciente de que deberán hacer las empresas para contabilizar las opciones sobre acciones, algunos oponentes están luchando una acción de retaguardia, tratando de persuadir a los organismos de normalización para reducir significativamente el costo reportado de esas opciones, el descuento de su valor desde que se mide por los modelos financieros, para reflejar la fuerte probabilidad de la pérdida y el ejercicio temprano. Las actuales propuestas presentadas por estas personas a FASB y el IASB permitiría a las empresas para estimar el porcentaje de opciones decomisados durante el periodo de consolidación y reducir el costo de las concesiones de opciones en esta cantidad. También, en lugar de utilizar la fecha de caducidad de la vida de la opción en un modelo de valuación de opciones, las propuestas buscan para permitir a las empresas utilizar una vida esperada de la opción para reflejar la probabilidad de ejercicio anticipado. Usando una vida esperada (que las empresas pueden estimar en cerca del periodo de consolidación, por ejemplo, cuatro años) en lugar del período contractual de, digamos, diez años, reduciría significativamente el costo estimado de la opción. Algunos deben hacerse ajustes para la pérdida y el ejercicio temprano. Sin embargo, el método propuesto exagera significativamente la reducción de costes ya que no tiene en cuenta las circunstancias en que las opciones son más propensos a caducar, o ejercido temprano. Cuando estas circunstancias se tienen en cuenta, la reducción de los costes de opciones empleado es probable que sea mucho más pequeño. En primer lugar, tenga en cuenta la pérdida. El uso de un porcentaje fijo de decomisos en función del volumen histórico o futuro empleado es válido sólo si la pérdida es un evento aleatorio, como una lotería, independiente del precio de las acciones. En realidad, sin embargo, la probabilidad de pérdida es negativa en relación con el valor de las opciones ejecutadas y, por lo tanto, al precio de la acción en sí. La gente es más probable que deje una empresa y perder las opciones cuando el precio de las acciones ha disminuido y las opciones son de poco valor. Pero si la empresa ha hecho bien y el precio de las acciones ha aumentado significativamente desde la fecha de concesión, las opciones se han vuelto mucho más valioso, y los empleados serán mucho menos propensos a dejar. Si el volumen de negocios y la pérdida de los empleados son más probables cuando las opciones son menos valiosos, entonces poco del costo total de opciones a la fecha de concesión se reduce debido a la probabilidad de la pérdida. El argumento para el ejercicio temprano es similar. También depende el futuro precio de las acciones. Los empleados tienden a ejercer temprano si la mayor parte de su riqueza está ligada en la empresa, tienen que diversificar, y no tienen otra manera de reducir su exposición al riesgo de precio de las acciones de la compañía. Los altos ejecutivos, sin embargo, con las mayores explotaciones de opción, es poco probable que el ejercicio anticipado y destruir valor de la opción cuando el precio de las acciones ha aumentado considerablemente. A menudo poseen stock de libre, que se puede vender como un medio más eficiente para reducir su exposición al riesgo. O que tienen suficiente en juego como para contratar con un banco de inversión para cubrir sus posiciones en opciones sin ejercer de forma prematura. Al igual que con la característica de caducidad, el cálculo de una vida esperada de la opción sin tener en cuenta la magnitud de los fondos de empleados que ejercen temprano, o a su capacidad para cubrir su riesgo a través de otros medios, sería subestimar significativamente el costo de las opciones concedidas. modelos de valuación de opciones se pueden modificar para incorporar la influencia de los precios de las acciones y la magnitud de la opción de los empleados y de las tenencias de valores de las probabilidades de pérdida y el ejercicio temprano. (Véase, por ejemplo, Mark Rubinstein Fall 1995 artículo en el Diario de derivados. En la valoración contable de acciones de los empleados en Opciones.) La magnitud real de estos ajustes tiene que basarse en los datos específicos de la empresa, tales como la apreciación de precios de acciones y la distribución de subvenciones de opción entre los empleados. Los ajustes, debidamente evaluada, podrían llegar a ser significativamente menor que los cálculos propuestos (al parecer, aprobados por el FASB y el IASB) producirían. De hecho, para algunas empresas, un cálculo que hace caso omiso de la pérdida y el ejercicio temprano por completo podría acercarse al verdadero costo de las opciones que uno que ignora por completo los factores que influyen en la pérdida empleados y las decisiones de ejercicio anticipado. Falacia 3: Costos de Opciones ya están adecuadamente describe otro argumento en defensa del enfoque actual es que las empresas ya información sobre el costo de las concesiones de opciones en las notas a los estados financieros. Los inversores y analistas que deseen ajustar las cuentas de resultados para el costo de las opciones, por lo tanto, tienen los datos necesarios fácilmente disponible. Nos encontramos con que el argumento difícil de tragar. Como hemos señalado, es un principio fundamental de la contabilidad que la cuenta de resultados y balance general deben representar a una companys economía subyacente. Relegando a un elemento de gran importancia económica, tales como las concesiones de opciones de los empleados a las notas al pie distorsionaría sistemáticamente esos informes.
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